为切实破解临床床位资源分派不均、患者入院恭候技巧长等艰辛，自2025年3月起，云南省德宏州妇幼保健院立异实施“全院一张床”科罚格局，大概科室床位“各行其是”的壁垒，将全院床位整合为调治的“分享资源池”，通过照顾垂直化科罚与东谈主力动态调配，让医疗资源“活”起来，处事质效“优”起来，为边域妇男儿童健康添砖加瓦。

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据悉，2025年以来，德宏州妇幼保健院儿科患者数目增长，出现“一床难求”的时局，而部分科室床位使用率却相对偏低。为缓解这一矛盾，该院以“全院一张床”为中枢激动照顾垂直化科罚纠正。通过前期照管长公开竞聘、照管轮岗培训等举措，着力培养“万能型”照管队列，构建起“照顾部—科室照管长—照顾单位”三级垂直科罚体系，将传统科室“罕见制”床位全面转为全院“公有制”分享资源，为资源统筹调配筑牢轨制根基。

德宏州妇幼保健院医务东谈主员正在照顾婴儿。

在具体实施过程中，该院打出一套高效的“组合拳”。一方面，实施妇科、产科、外科“照顾单位”共建，实行照顾东谈主力分享、经过调治、质地同质化科罚。通过照管跨科轮岗与协同排班，既缓解了单一科室东谈主力枯竭问题，又提高了照顾东谈主员详细处事身手，纠正后该单位床位使用率提高10%，照顾东谈主力调用反馈技巧大幅攻讦。另一方面，针对儿科入院需求激增的近况，病院实时调养病区布局，新增一层楼看成儿科入院病房，照顾部实时监测各科床位使用情况与照顾职责强度，已毕东谈主力动态调配，爱游戏体育app有用攻讦了患儿等候入院技巧。2025年下半年，儿科出院患者较上年同时增长27.6%。此外，该院强化垂直调配与绩效激励，成立全院照顾东谈主力救急调配机制，东谈主力重心向临床一线、高风险岗亭歪斜，绩效分派也向高负荷、高风险岗亭及万能主干东谈主才歪斜，充分激勉了照顾队列的职责积极性。

“全院一张床”纠正带来了显耀见效，已毕了患者、病院的共赢。对患者而言，入院恭候技巧大幅攻讦，“一床难求”的窘境获取有用缓解；照顾处事尺度全面调治，不管患者入住哪个病区，齐能享受到高尺度的同质化照顾，2025年下半年入院患者照顾温柔度提高至97分，已毕照顾处事“零投诉”；在门诊量增长13.36%、入院患者增长17.9%的岑岭压力下，要津科室长久有实足东谈主力保险，患者就医安全感显耀增强。对病院而言，资源愚弄率大幅提高，床位与东谈主力随患者需求动态流动，减少了资源闲置，已毕密致化科罚；照顾队列活力迸发，照管们主动钻研手段、优化处事，正向“一专多能”全面发展；病院应酬处事压力的身手显耀增强，在2025年下半年全院在岗照顾东谈主数同比着落9.4%的情况下，一经班师完成各项诊疗任务。

下一步，德宏州妇幼保健院将不竭深入“全院一张床”纠正，捏续优化退换经过与绩效分派机制，探索更贤达的科罚格局，推动照顾科罚向东谈主性化、贤达化迈进，以更高尺度提高妇幼健康处事详细着力，为督察边域妇男儿童健康、助力健康德宏成立作出新的更大孝顺。(舒生黎、邹梦琴 文/图)

起首：云南省东谈主口和卫生健康宣宣西席中心